Stratégie

Un groupe structuré en filière, de la graine au produit élaboré

Créé à l'initiative du monde agricole, le Groupe Avril se développe depuis plus de 30 ans en France et à l'international selon un modèle original. 

Ce modèle repose à la fois sur :

  • La vocation première d'Avril qui consiste depuis l'origine à valoriser les productions agricoles en développant les filières oléagineuses et protéagineuses. Le Groupe a ains bâti une organisation dans laquelle chaque métier (transformation des graines, alimentation humaine, nutrition et expertises animales, énergie et chimie renouvelables…) crée de la valeur pour tous les maillons de la chaîne et leurs acteurs.
  • Un modèle économique original et engagé : Avril réinvestit systématiquement tous ses résultats dans le développement des filières, selon une logique d'économie circulaire.

Au service de ce modèle, la stratégie d'Avril repose sur la complémentarité de ses deux métiers : un métier agro-industriel organisé autour des filières du végétal et de l'animal, et un métier d'investisseur que le Groupe exerce à travers Sofiprotéol, société de financement et de développement. Majoritaire dans toutes ses activités industrielles, Avril peut, à travers Sofiprotéol, accompagner tous les acteurs - grands et petits - des filières agricoles, agroalimentaires et agro-industrielles par des prêts et prises de participation minoritaire, ce qui lui confère une grande agilité pour accomplir sa mission, au service de la ferme France.

UNE CHAÎNE DE VALEUR DURABLE

L’originalité de son modèle de croissance fait d’Avril un groupe à part, pleinement engagé au service de la ferme France et des femmes et des hommes qui contribuent chaque jour à son développement. Au sein de la filière, la raison d'être d'Avril rassemble ces femmes et ces hommes autour d’une même ambition durable par vocation. 

La démarche de développement durable d’Avril est inscrite au cœur de sa mission. Elle constitue l’un des piliers de sa stratégie de valorisation, répondant à des enjeux étroitement liés, à la fois économiques (développer les agricultures nationales, renforcer la compétitivité des filières, réduire les importations…) et sociétaux (mieux nourrir les hommes, préserver la planète, mieux travailler ensemble…). 

Le réinvestissement systématique des résultats du Groupe dans le développement des filières est l’un des signes forts d’une ambition reposant sur la conciliation permanente des performances économiques, environnementales et sociales.

L'INNOVATION, CRÉATRICE DE VALEUR

Second levier stratégique pour Avril, la Recherche, Innovation et Développement (RID). Elle permet d'accroître la compétitivité des filières dès l'amont agricole, de développer de nouvelles sources de valorisation des productions, d'anticiper les demandes des marchés, ou encore d'accélérer le développement international du Groupe. Décuplée par la synergie entre les métiers des filières végétales et des filières animales et par le soutien de Sofiprotéol à de nombreux programmes de recherche, l'innovation prépare les filières au monde futur.

AVRIL 2020

En 2016, le Groupe Avril a finalisé un plan stratégique à 5 ans.

Il comprend 4 axes :

  1. Un groupe fort et compétitif sur ses marchés, à l'écoute de ses clients
    L'attention constante portée à la santé et à la sécurité, l'optimisation des achats et de la supply chain, le renforcement de la culture client, l'amélioration de la compétitivité des outils industriels, mais aussi le développement des filières grâce aux investissements de Sofiprotéol, sont autant de leviers qui permettent au Groupe de conforter son leadership et de mieux préparer l'avenir.
  2. Un groupe résolument international, à la conquête de nouveaux débouchés
    Avril exprime une volonté forte d'aller chercher des relais de croissance à l'international et d'y saisir de nouvelles opportunités, à commencer par le continent africain, priorité du plan stratégique Avril 2020..
  3. L'innovation, moteur de la création de valeur durable
    Ces dernières années, Avril a pris le tournant de la valorisation des protéines végétales pour diversifier les débouchés de la filière et répondre à un enjeu nourricier planétaire. Par l'innovation, Avril entend notamment mieux valoriser la fraction protéique des graines pour diversifier les débouchés de la filière et répondre à un enjeu nourricier planétaire. Il entend aussi renforcer la part des produits de spécialités, à forte valeur ajoutée. Pour y parvenir, le Groupe soutient activement la recherche et investit dans l'amont agricole au travers de Sofiprotéol, société de financement et de développement.
  4. Des collaborateurs engagés au service d'un projet d'entreprise fédérateur 
    Les femmes et les hommes d'Avril contribuent chaque jour, partout où le Groupe opère, au développement de filières fortes. Ce qui les rassemble : un projet collectif, une vision fédératrice et des valeurs communes, autour desquelles la Direction des Ressources Humaines du Groupe déploie des initiatives nouvelles, porteuses de changements structurants.