Rapport Annuel Intégré 2020

Avril en 2020 : résilience, confiance, sérénité

 
 
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La crise a révélé la force de notre modèle d'entreprise où le sens est un moteur de performance. Lorsqu'il a fallu trouver l'audace nécessaire pour traverser cette période inédite, les fondamentaux étaient là et chacun savait ce qu'il avait à faire.

Arnaud Rousseau, Président d'Avril Gestion

 

Le modèle Avril est, depuis l'origine, fondé sur le collectif et le lien : entre les 7600 collaborateurs, entre les agriculteurs, actionnaires fondateurs du Groupe, et le Comité exécutif, entre le métier industriel et celui d'investisseur, entre les différentes activités qui composent une filière ouverte sur le monde, entre le Groupe et son écosystème. Cette composante inhérente à Avril est le fil rouge de ce rapport annuel intégré 2020, présenté cette année sous forme de deux cahiers. 

 
 
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Notre performance est meilleure que l'an dernier, que ce soit en termes d'Ebitda ou de résultat net, et en ligne avec notre plan stratégique Avril 2023 qui se déroule comme prévu, même avec un peu d'avance.

Jean-Philippe Puig, Gérant d'Avril SCA

 

Des rencontres créatrices de valeur

Au-delà des performances financières et extra-financières de 2020, découvrez ici le modèle, la raison d'être, la stratégie du Groupe, ainsi que la façon dont Avril redistribue la valeur dans la filière. 

 

GRAND ENTRETIEN

Dialogue entre les deux dirigeants d'Avril sur le bilan 2020, les perspectives 2021 et le futur du Groupe.

DE LA MISSION À LA RAISON D'ÊTRE

L’expression de la raison d’être est le fruit de trois années de travail itératif et collaboratif qui ont donné naissance en 2020 à une phrase simple : « Servir la Terre ». Cette raison d’être puise sa source dans les quatre dimensions qui définissent la singularité du modèle Avril.

UN MODÈLE UNIQUE DE FILIÈRE INTÉGRÉE

Le modèle de filière est au coeur du projet fondateur d’Avril. À l’interface entre le monde agricole et les clients et consommateurs, le Groupe intègre toute la chaîne de valeur de la filière des huiles et protéines, de la recherche à la production, de la transformation à la commercialisation des produits et services.

 

UNE FORTE DYNAMIQUE INTERNATIONALE

L’international fait partie des priorités d’Avril depuis 2015 et constitue un levier majeur de sa croissance dans le cadre du Plan Avril 2023. Le Groupe poursuit sa stratégie d’implantation en filière au-delà des frontières et de conquête de nouveaux marchés pour des métiers comme l’oléochimie ou les spécialités nutritionnelles destinées aux animaux.

UNE STRATÉGIE CRÉATRICE DE VALEUR DURABLE 

Dans un contexte inédit de crise sanitaire et économique mondiale, la deuxième année d’exécution du plan Avril 2023 confirme sa pertinence et affiche des résultats en ligne avec les objectifs.

SPRING, NOTRE DÉMARCHE DE RESPONSABILITÉ SOCIALE

Un score mesure chaque année l’avancement de SPRING, notre démarche RSE intégrée au plan stratégique Avril 2023. Pour sa seconde année de mise en œuvre, SPRING atteint le score de 2,1, un résultat conforme à l'objectif de progression d’un point par an pour atteindre 5 sur 5 en 2023. Cet indice fait la synthèse des 25 indicateurs, répartis dans 5 piliers, matérialisant les progrès d’Avril sur ses enjeux prioritaires de développement durable.

OLEO100, LE B100 QUI DÉCARBONE LE TRANSPORT

Oleo100, une énergie 100 % renouvelable fabriquée par Saipol, leader français de la transformation des graines oléagineuses et filiale du Groupe, apporte une réponse immédiate et pragmatique au défi de la transition énergétique pour le transport routier et les collectivités territoriales. 

DÉVELOPPER TOUT LE POTENTIEL DE LA CHIMIE VÉGÉTALE

Oleon, filiale d'Avril dédiée à l'oléochimie, apporte une chimie verte, responsable et durable en utilisant des matières premières renouvelables, peu impactantes sur l'environnement et qui répondent aux exigences de plus en plus élevées des marchés en termes de naturalité et de performance ainsi qu’aux objectifs de neutralité carbone de ses clients.

UNE RENAISSANCE LOCALE 

Pour aider les économies locales à structurer leurs filières oléagineuses et à gagner en autonomie, Avril exporte le savoir-faire agricole et industriel acquis en France. La joint-venture GECO Algérie naît en 2017 avec pour objectif de construire une usine de condiments pour produire localement. Aujourd’hui, le produit est « made in Algeria » ce qui est une grande fierté pour le consommateur et le gouvernement algériens.

 

 

RÉPONDRE À LA DEMANDE CROISSANTE DU MARCHÉ BIO 

L’ambition d’Avril est de concrétiser son modèle en bio et de développer des filières pérennes qui apportent des débouchés et une visibilité aux agriculteurs tout en contribuant à renforcer la souveraineté alimentaire française. C’est l’objectif de la création d’Oleosyn Bio, une filière biologique complète à partir de graines oléagineuses françaises.

 

 

UN ENGAGEMENT HISTORIQUE DANS LE SECTEUR DES SEMENCES

Par le biais de Sofiprotéol, filiale d'investissement et de développement d'Avril, le Groupe soutient les semenciers français pour favoriser la recherche de nouvelles variétés plus résistantes et permettant de rendre les cultures plus durables. 

ENCOURAGER UNE AGRICULTURE DE CONSERVATION DES SOLS

Faire évoluer les pratiques culturales, c’est aussi encourager le stockage de carbone dans les sols. C’est l’ambition d’OleoZE, une solution digitale permettant de sourcer des graines durables pour produire des biocarburants à très basses émissions de gaz à effet de serre.